採購管理

完善採購流程

有效管理各個採購業務環節，採購及收貨資料經由系統集中處理，用戶可透過快速查詢，即時了解採購訂單及貨運之進度，貨品預期到貨日及逾期到貨等記錄，加強到貨運期及與客戶交收的掌握。

資料管理：

全面的供應商管理，有條理地儲存供應商的詳細資料，可以隨時查看供應商所有採購單及付款紀錄等。更可透過系統即時了解最新貨品的採購價格，準確地向供應商查詢，提高採購效率及質素，加強購買力。

信用額管理：

監察從供應商取得的信用額及付款狀況，有效保障供應商與公司的交易。

貨品資料管理：

簡易處理貨品各樣繁複資料，包括貨品類別、銷售類型、款號及編碼、成本、售價、銷售佣金等。不同貨品均可設特定優惠價格、客戶價格等。

成本計算：

支援不同的貨品成本計算方法，例如：先進先出，平均成本，標準成本。

掌握採購時間：

了解公司和供應商的現況，配合採購和有關數據，掌握採購時間。另一方面，查看採購及庫存狀況，可預計銷售排程。

簡便採購過程：

配合送貨及收貨排程，確定貨品交易數目準確，設有多貨幣訂貨處理，有助改善購貨狀況，提高企業的購買能力。

有效降低成本：

記錄供應商的資料及過往的交易記錄，以助分析各供應商的物料價格，讓企業選擇較佳表現的供應商，以減低採購成本，減省開支。採購時更可根據客戶銷售訂單之需求向供應商訂貨，採購及銷售的進度互相配合，從而減少貨品滯留的情況，節省企業的支出。